11月30日，公司黨委書記、董事長馬立功，公司副總經理吳天成到當代晉江萬國城項目調研指導。

　　聽取完項目工作匯報后，公司副總經理吳天成對項目提出了四點具體要求：一是要充分利用科技創新，挖掘潛能；二是通過現場完美履約，提高社會美譽度；三是深度踐行“誠信 創新 超越 共贏”的企業理念，為業主提供更優質的服務；四是拓展幸福空間，為員工提供更廣闊的發展平臺。

　　公司黨委書記、董事長馬立功對項目在基礎施工階段的各項工作予以肯定，并將項目評價為“三新”項目：一是新環境。作為公司在晉江地區的首個項目，新環境也帶來了新標準、新挑戰。二是新業主。萬國城項目是局內首次與當代集團合作的項目，新業主為公司帶來了新機遇、新市場。三是新團隊。項目團隊中年輕人較多，新團隊為項目管理帶來了新思路、新方向。

　　馬總對項目今后重點工作提出了幾點要求：一是大賬算清楚，細賬算明白。要通過二次經營、三次經營，將盈利能力建設貫徹項目始終。充分發揮現場循環市場的積極效應，挖掘潛在市場。做實做細成本管控，固化成本意識。二是明確定位，提高標準。現場施工組織是項目一切工作的核心。要努力克服、解決前期的困難，以更高的標準、更完美的細節要求項目，打造品牌效應，力爭做到業主滿意、公司滿意、上級單位滿意、社會滿意的好項目。三是策劃到位，始終如一。通過策劃到位、過程中指導調整，有的放矢。四是及時總結，提煉升華。對過程中的資料及時歸納整理，總結提煉成貫穿整個項目管理周期的管理經驗。五是團隊建設，斗志昂揚。要重視團隊建設和個人能力培養，鼓勵項目成員要滿懷激情的工作。

　　最后，馬總殷切希望項目能夠在華南片區打造出業主滿意、公司盈利、可供觀瞻的項目，在華南市場點燃星星之火，為公司“十三五”戰略的大發展貢獻力量。調研期間，馬總作為企業負責人對項目施工現場進行帶班檢查，著重強調了安全工作的重要性，要求項目做到安全教育全覆蓋，全面開展安全隱患大排查大清理大整治行動。(李文督  張悅）