4月12日，公司在津召開“項(xiàng)目盈利能力建設(shè)之投標(biāo)報(bào)價(jià)、過程確權(quán)、結(jié)算收款”專題研討會(huì)。公司副總經(jīng)濟(jì)師金熙出席研討會(huì)。公司及分公司合約部全體人員，各項(xiàng)目商務(wù)經(jīng)理、商務(wù)負(fù)責(zé)人共計(jì)30余人參加會(huì)議。

　　會(huì)上，合約部首先傳達(dá)了局項(xiàng)目盈利能力建設(shè)工作報(bào)告精神，并對(duì)公司近期盈利能力建設(shè)工作落實(shí)情況進(jìn)行了展示。期間，公司各項(xiàng)目參會(huì)人員針對(duì)公司現(xiàn)狀進(jìn)行討論，針對(duì)各項(xiàng)目存在的問題尋求解決問題的最優(yōu)方案。

 　　會(huì)上，副總經(jīng)濟(jì)師金熙在總結(jié)講話中對(duì)商務(wù)人員提出了三點(diǎn)要求：一是商務(wù)人員要提高自身商務(wù)意識(shí)及商務(wù)能力，做到技術(shù)與經(jīng)濟(jì)相結(jié)合，吃透合同條款及清單內(nèi)容，開源節(jié)流，嚴(yán)控成本；二是做好項(xiàng)目全過程的策劃工作，謀先則事昌，宜未雨而綢繆，毋臨渴而掘井；三是要善于溝通交流，做好過程收款工作。他希望通過整個(gè)商務(wù)系統(tǒng)共同努力，讓公司項(xiàng)目盈利能力建設(shè)取得新的突破。（李玉紅）